Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, deren individuelle Bedürfnisse in unterschiedlichen Lebensphasen vom Arbeitgeber unterstützt werden, sind zufriedener und motivierter. Sie fühlen sich wertgeschätzt. Das führt zu einer engeren und langfristigeren Bindung an das Unternehmen, reduziert die Fluktuation in der Belegschaft und wirkt sich positiv auf das allgemeine Betriebsklima aus.

Mit Blick auf die demografischen Entwicklungen und den sich abzeichnenden Fachkräftemangel sind Unternehmen sowohl darauf angewiesen, qualifizierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu halten, als auch neue und gut ausgebildete Fachkräfte zu rekrutieren. Eine familienbewusste Personalpolitik verschafft ihnen hier einen klaren Wettbewerbsvorteil, da viele Beschäftigte bei der Wahl ihres Arbeitgebers auf diese Komponente achten.

Wenn Beschäftigten die Vereinbarkeit von Familie und Beruf gut gelingt, schont das ihre Ressourcen. Sie fühlen sich weniger gestresst und werden seltener krank. Eine Verringerung der Fehlzeiten wirkt sich außerdem positiv auf die Wirtschaftlichkeit des Unternehmens aus. 

 

Eine flexible Gestaltung ihrer Arbeitssituation, zum Beispiel durch Teilzeitmodelle oder Home-Office-Angebote, erleichtert Müttern und Vätern den Wiedereinstieg nach der Elternzeit. Es motiviert sie außerdem dazu, früher in den Beruf zurückzukehren. Viele Arbeitgeber gehen daher frühzeitig in einen offenen Austausch mit ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, erarbeiten gemeinsam passende Wiedereinstiegsangebote und halten sie, falls gewünscht, auch während der Elternzeit über Neuigkeiten aus dem Unternehmen auf dem Laufenden.

Beschäftigte, die die familienfreundliche Personalpolitik ihres Arbeitgebers zu schätzen wissen, empfehlen diesen gerne weiter - im Freundes- und Bekanntenkreis, aber auch auf offiziellen Bewertungsportalen im Internet. Familiengerechte Unternehmen profitieren so von einem guten Image und werden zu einem begehrten Arbeitgeber.

Häufige Fehlzeiten, der Verlust eingearbeiteter, qualifizierter Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter oder eine hohe Fluktuation kostet Unternehmen Ressourcen und Geld. Familienfreundliche Maßnahmen können hier zu einem echten Kostensparer werden, vor allem, wenn sie auch Väter erreichen. Zu diesem Ergebnis kommt eine vom Bundesfamilienministerium bei Roland Berger in Auftrag gegebene Studie. Bereits weitläufig etablierte Angebote wie Teilzeitmodelle, Home-Office-Möglichkeiten oder Kinderbetreuungsangebote erzielen positive Renditen bis zu 25 Prozent.